Группа поддержки бизнеса руководит работой финансовой и операционной инфраструктуры Группы «Ренессанс Капитал». Группа также отвечает за развитие бизнес-инициатив и разработку новых продуктов, ориентированных на увеличение прибыли и контроль за расходами. Учитывая динамичный характер развития рынка и активный рост группы, «Ренессанс Капитал» непрерывно совершенствует свои финансовые, юридические, информационно-технологические и операционные возможности и систему контроля рисков.
|
| Отдел по корпоративному обслуживанию |
Отдел по корпоративному обслуживанию отвечает за решение вопросов, связанных с инфраструктурой Группы, – за обеспечение офисными площадями, эксплуатацию зданий, осуществление закупок и организацию командировок.
|
| Отдел по мероприятиям и социальной ответственности компании |
Отдел по мероприятиям и социальной ответственности отвечает за разработку, финансовое планирование и проведение всех внешних мероприятий с целью создания платформы для развития маркетинга и бизнеса в интересах всей Группы. В списке проводимых мероприятий – региональные конференции инвесторов, Дни секторов, визиты клиентов, роуд-шоу (общие и по сделкам), прием клиентов и взаимодействие с ними.
|
| Финансовый отдел |
Финансовый отдел отвечает за все вопросы финансового и бухгалтерского контроля за деятельностью Группы и совместно с Казначейским отделом и Отделом по связям с инвесторами управляет взаимодействием «Ренессанс Групп» с банками, кредитными организациями, инвесторами и рейтинговыми агентствами. Финансовый отдел консультирует все соответствующие комитеты, ответственные за деятельность Группы, и принимает участие в их работе.
|
| Отдел по взаимодействию с органами государственной власти |
Отдел по взаимодействию с органами государственной власти отвечает за работу с руководителями российского бизнеса и государственными структурами.
|
| Отдел по управлению персоналом |
Отдел по управлению персоналом отвечает за стратегию Группы в области работы с персоналом, в том числе за такие процессы, как подбор и наем сотрудников, организационное развитие, обучение и развитие способностей персонала, а также реализацию программы премий и признания заслуг.
|
| Отдел информационных технологий |
Отдел информационных технологий отвечает за обеспечение потребностей Группы в сфере информационных технологий, за работу компьютерных систем, а также за внедрение новых решений и развитие новых систем, предназначенных для поддержки конкретных продуктов и выполнения различных бизнес-функций.
|
| Отдел внутреннего аудита |
Задачей Отдела внутреннего аудита является выявление операционных, финансовых, технических, кадровых, правовых и других рисков с целью предоставления владельцам бизнес-процессов возможности разработать программы по сокращению этих рисков. Отдел работает независимо от бизнес-подразделений Группы и подчиняется непосредственно Комитету по аудиту. В отдельных случаях для проведения аудиторской проверки или расследования приглашаются независимые консультанты. Отдел также проводит специальные проверки по просьбе высшего руководства. Руководитель отдела внутреннего аудита отчитывается перед Комитетом по аудиту, который в свою очередь подчиняется Исполнительному комитету группы Renaissance Holdings Management Limited.
|
| Юридический отдел |
Юридический отдел разрабатывает и следит за выполнением процедур и инструкций, обеспечивающих соблюдение всех юридических требований и норм, действующих в тех юрисдикциях, где работает «Ренессанс Групп». Отдел отвечает за поддержание прозрачности, за соответствие деятельности Группы правовым нормам и соблюдение бизнес-этики на уровне ведущих мировых инвестиционных банков и финансовых компаний. Отдел также оказывает юридическую поддержку по всем сделкам, проводимым Группой и ее компаниями на финансовых рынках, и отвечает за взаимодействие с внешними юридическими консультантами.
|
| Операционный отдел |
Сотрудники Операционного отдела отвечают за обеспечение операционных потребностей Группы. Роль отдела заключается в предоставлении операционной поддержки – в том числе, в обеспечении своевременного заключения сделок, проведения расчетов, предоставления депозитарных и брокерских услуг, подготовки отчетов для клиентов. Операционный отдел участвовал в расширении географии деятельности «Ренессанс Групп». Совместно с Юридическим отделом он решает конкретные вопросы операционной деятельности, возникающие в тех юрисдикциях, где работают компании Группы.
|
| Отдел по управлению рисками |
Отдел по управлению рисками отвечает за политику Группы в области управления рисками.
|
| Отдел по стратегии, коммуникациям и связям с инвесторами |
Отдел отвечает за все процессы стратегического планирования и корпоративного развития «Ренессанс Групп», а также всех ее бизнесов и региональных подразделений. Задачей отдела является обеспечение всеобъемлющего, основанного на творческом подходе, последовательного и аналитически выверенного развития нашей стратегии. Отдел также отвечает за все внутренние и внешние коммуникации, в том числе за связи с общественностью, маркетинг и развитие брендов, а также за связи с инвесторами. Развитие по-настоящему уникального бренда «Ренессанс Групп» дает нам уверенность в том, что наши клиенты, инвесторы, государственные ведомства, законодательные органы и общественность всех регионов нашего присутствия, хорошо знают, кто мы такие и чем занимаемся. Это помогает нам продолжать развитие нашего бизнеса.
|
| Казначейский отдел |
Казначейский отдел отвечает за управление оборотными средствами Группы, следит за требованиями рынков капитала и потребностями общего финансирования. Сотрудники отдела также отвечают за управление активами и финансовыми обязательствами «Ренессанс Групп» – в том числе за управление платежными, валютными и процентными рисками. Казначейский отдел также осуществляет поддержку Финансового отдела и Отдела по связям с инвесторами в области взаимодействия с банками, кредитными организациями, инвесторами и рейтинговыми агентствами.
|
